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科学仪器企业的行业发展建议

文章出处:未知 人气:发表时间:2019-04-28 17:39
在上一篇文章中分享了《 刘文玉:中国科学仪器厂家亟待解决问题》,这篇文章继续围绕这个话题,分享下刘文玉老师对科学仪器行业的发展建议。

面对上述困局,文玉老师给出了建设性的发展。他表示,整机企业要把部件采购当成资源,而不是当成一个简单的买卖关系,应该是相互尊重、合作共赢的伙伴关系。文玉老师在中提到他曾经在岛津工作时的一段经历,他说:“岛津曾经因为生产需要,与苏州当地一家尚未成形的乡镇企业合作,专门生产丝杠,经过3年半的同舟共济,这家乡镇企业最终拿到免检证书,实现双方共赢,像这样一个供应体系应该是我们去学习和参考的对象。所以生产企业间的优胜劣汰,不只是企业个体之间的竞争,众益彩票还有其所关联的供应链之间的竞争。”

另外供应链管理,包括供方管理,应纳入到企业的顶层设计中,因为将来的竞争一定是供应链的竞争。好的供应链能够降低制造成本,提供更为优质的部件,并产生更高的利润和更强的竞争优势。正如国内某大型仪器公司资深采购负责人说的:“从我多年的供应商管理经验来看,相互尊重、合作双赢是最佳途径。” 

在供应链管理中,体现的一个较为突出的问题是,整机企业想小批量做某个零部件却找不到合适的企业去做,自己做又需要花费大量人力、物力和财力。文玉老师表示,不是没有合适的企业去做,而是没有认真寻找,市场上一定有人愿意做单件小批量产品。如果整机企业过分纠结于部件上的“术业有专攻”,什么都自己做,最后的结果可想而知。一个整机企业自身精力是有限的,应该把大部分精力放在公司核心竞争力上,拘泥于微小的问题,公司无法迈出超前一步。“一直在模仿,从未去超越你的对手,超越拥有国际技术水平的公司,这个时代差不多该终结了”文玉老师感慨道。以下是刘文玉老师对于整机企业的一些看法和:

  • 》寻找适合的设计、加工伙伴,培养供应商

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